Lo relativo a las variables de innovación, las actividades de innovación de productos y procesos se agrupan en cinco categorías:
Desarrollo de Productos
• Modificación de productos actuales
• Copia de productos de competidores
• Producto radicalmente nuevo
Desarrollo de Procesos
• Mejora en los procesos existentes
• Copia de procesos de empresas competidoras
• Desarrollo de un nuevo proceso Ingeniería y Diseño
• Adaptaciones a equipos actuales
• Fabricación propia de equipos de producción
• Fabricación de equipos de control
Diseño y Rediseño de Máquinas y Equipos
• Rediseño de equipos de producción
• Rediseño de equipos de control
• Diseño completo de un equipo de producción
• Diseño completo de un equipo de control
Organización de la Producción
• Introducción de CAD y CAM
• Introducción de sistemas de manufactura flexible
• Programas de mejoramiento continuo de la calidad
• Justo a tiempo
• Programas de entrenamiento continuo
El mayor o menor énfasis en cierto tipo de actividad de innovación en la empresa y la frecuencia con que ésta se realiza son elementos importantes en la definición de su estrategia tecnológica.
La realización, por ejemplo, de actividades de innovación exclusivamente a nivel de los productos o el darle prioridad a las actividades relacionadas con los procesos, las maquinarias o la organización de la producción, puede denotar estrategias totalmente diferentes.
Los resultados arrojan que entre estas actividades de innovación predominan las
denominadas “innovaciones incrementales o continuas” (mejoras en los procesos existentes, programa de mejoramiento continuo, adaptaciones a equipos actuales), las cuales mejoran procesos y productos a través de cambios menores en la tecnología disponible.
En general, este tipo de innovación es el resultado de las tareas que se realizan desde la función de producción más que de la actividad formal de investigación y desarrollo. Estas tareas producen mejoras notables en la productividad y en la calidad de los productos que manufactura la empresa, y representan una vía superior de aprendizaje que contribuye al desarrollo de capacidades tecnológicas las cuales conducen a un dominio más profundo del sistema producto-proceso que utiliza la empresa.
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